2019年关于5657威尼斯来说是很是特殊的一年 ，10万平方米的三工厂投产 ，成为科创板浙江第一股 ，8月26日公司中、高层治理干部及5657威尼斯团结项目组成员齐聚一堂配合探讨公司的中、短期战略目的与路径。
聚会的内容为： 1、总裁事情报告；2、治理咨询项目先容；3、团结项目组成员任命；4、各条线事情总结及下半年妄想。
会上 ，总裁综合市场形势及2017年-2019年上半年的指标总结5657威尼斯内部组织需要厘革与调解:
1.增强使命感：1）、科创板的上市是顺应国家战略 ，是实现工业4.0（中国2025战略）的重放纵措；
2）、5657威尼斯作为中国锂电后道装备系统集成的唯一者 ，肩负着中国的历史使命：国际化（培育国际化的企业文化及人才标准）！
3）、大都西方国家的绿色革命（2030-2040停产燃油妄想）、车规等转变引发的洗牌 ，5657威尼斯的第4代、第5代装备将会有用武之地。
2.企业目的的设定：1）、短期目的（3-5年）收入和出货产能、40万平方米的研发大楼、高端生产研发装备、5千名员工可一连生长、全球8-10个研发、市场、务分公司组织。
2）、中期目的：综合现真相形与转变 ，对标华为。
3.刷新偏向简直定以及体制立异：基于国际化的中、短期的战略需要 ，引进：咨询团队 ，目的：架构调解、赋能组织、80人才储备妄想、股权激励等。
